Henrik Kniberg och Mattias Skarin har publicerat en ny bok som heter “Kanban and Scrum – making the most of both”.
Boken har ungefär samma format och stuk som Henriks tidigare mycket populära bok “Scrum and XP from the Trenches”. Scrum and XP from the Trenches var min bibel under min första tid med Scrum – tack för den Henrik.

Men nu är det alltså en ny bok vi pratar om och den är mycket läsvärd. Här hittar du Kanban and Scrum – making the most of both.

Elektroniska versionen av boken är gratis, men du måste registrera dig för att lasta ner den.

//Öystein Stave

Ecru är ett av de fyra företagen som är initiativtagare till ett standardiseringsprojekt för Moln-tjänster. Avsikten är att projektet ska leda till uppstarten av en SIS-arbetsgrupp. Ecru har stort kunnande i standardiseringsprocesser och i kombination med vår expertkompetens inom molntjänster och arkitektur hoppas vi kunna bidra i arbetet. Standarder för centrala områden som detta har potential att ge stora effekter för framtida utveckling, förvaltning och upphandling av molntjänster.

Läs gärna mer på IDG om projektet eller ta del av Svensk Standards information.

Kanban – är det något nytt som kommer ta över efter Scrum? frågar många…

Nej, Kanban är ett ramverk för att uppnå lättrörlighet (agile). Kanban påminner om Scrum till viss del, men det är inte helt jämförbart. Scrum eller Kanban kan fungera olika bra i olika projekt, men det man kan säga är att Kanban är ännu enklare än Scrum – enklare på så sätt att det finn färre “regler”.

Kanban uppfanns av Taichi Ohno på Toyota för över 50 år sedan. Ordet Kanban kommer från det japanska skriftspråket kanji , där Kan betyder “visuell” och Ban betyder “kort” – “Visuella kort”. Kanban kallades även “supermarket method” på grund av att idéen hämtades från en supermarket. Kanban är en del av JIT (Just-in-time delivery) som används hos Toyota. Mer om detta ser du i filmen till höger om denna artikel.

Kanban har använts mycket inom industri, produktion och administrativa system, men för oss som arbetar med mjukvaruutveckling är Kanban relativt nytt.

Så – vad är egentligen Kanban?

Jo, allt handlar om att arbeta så effektivt som möjligt och i Kanban gör man det genom att producera “rätt antal av det som behövs, när det behövs”.

I Kanban använder man sig av en tavla (Whiteboard, eller bara papper på väggen), på samma sätt som i Scrum. Här ritar man in kolumner enligt den process man har i projektet. Det kan vara allt från 2 till 4-5 kolumner eller kanske fler. Det finns inga regler för antalet.

Det man däremot bör ha regler för är hur många lappar som finns i varje kolumn. Ett exempel kan vara att vi inte får ha mer än 3 WIP under utveckling, samt max 4 wip under analys. Detta kan man justera efterhand för att se vad som fungerar bäst i projektet och för att undvika flaskhalsar.

Här har jag tagit fram ett exempel på hur en Kanban-tavla kan se ut.

Lycka till med era Kanban-projekt, och hör gärna av er till oss om ni har frågor, eller behöver hjälp i ert projekt.

Här har ni en bra länk om ni vill lära mer om Kanban
och här är en till…

//Øystein Stave

Minns ni mannen som skulle låta sy upp en ny kostym? Han gick till skräddaren som lovade att göra det. När han kom tillbaka sade skräddaren: Det blev ingen kostym, det blev en rock. Nästa gång hade det blivit ett par byxor. Sedan blev det en väst, en vante och en tumme. Till sist bidde det ingenting.

När jag första gången fick höra talas om Microsofts satsning på modell-driven design, Oslo, så blev jag – liksom de andra åhörarna – väldigt entusiastisk. Jag hade nöjet att delta vid lanseringen av Oslo-konceptet – i samband med Microsofts “SOA & Business Process Conference” i Redmond, USA. Vi är många som längtat efter koncept som knyter samman krav, informationsmodeller, designmodeller och kod. Tänk att kunna arbeta med en sammanhållen kedja. En kedja som t ex medger att effekter i ändringar i underliggande kod kan analyseras och följas tillbaka till de krav och modeller som bildar underlag för den implementerade lösningen! Och tänk ett koncept från Microsoft som bygger på standarder och som på ett teoretiskt plan medger att man blandar olika miljöer och tekniker för att stödja den verklighet som gäller många verksamheter, blandade miljöer med många olika teknikplattformar.

Vid Oslo-lanseringskonferensen presenterades ett “repository”, ett slags register, som höll ihop alla delar. Meningen var att man skulle kunna hämta de olika elementen som tillsammans bildar en IT-lösning från detta register. På ett kontrollerat och livscykelhållnings-orienterat sätt. Utmärkt, inte sant?

Idag kunde vi i Computer Sweden läsa att det som tidigare var en kostym nu reducerats till ett tillägg för SQL Server. Besvikelsen är stor. Microsoft anger följande skäl “- Efter feedback från kunder och partner har vi tagit ner målbilden för Oslo..” (CS, 2009-11-27). Det vore förstås intressant att veta vilka kunder och vilka partner som man pratat med. Och vilka motiv dessa partner och kunder har angivit. Oslo kommer istället bli en “produkt” som används för att bygga modeller som sedan kan implementeras i MS SQL Server. Gott nog så kan man tycka, men något helt annat än vad Microsoft ursprungligen lovade.

Jag tror Microsoft gör en allvarlig missbedömning när de nu reducerar fokus för och innehåll i Oslo. Utvecklingen går mot ökat fokus på modellering, på krav, på livscykelhållning och styrning, på test och kvalitet och på ett standardbaserat process-stöd som utgår från tjänsteorienterade arkitekturer. Microsoft missar här möjligheten att öka trovärdigheten som ledande leverantör av s k “Enterprise Solutions”.

Man kan bara spekulera i orsakerna; rent ekonomiska hänsynstagande ligger nära till hands som orsak, förstås. Möjligen har Windows 7 och andra produktutvecklings-insatser försvårat arbetet för Oslo-team:et. Och det är inte heller omöjligt att rent tekniska svårigheter har tvingat fram reduktionen.

Man kan bara hoppas att Microsoft tänker om och i framtiden dammar av och realiserar de planer som nu läggs in i arkiven på Campus i Redmond…

- Anders Kingstedt

Det blev inget Oslo...

En kanske något krystad titel. Men faktum är att Molnet ses av fler och fler som framtiden för IT-branschen. Ja, inte bara IT-branschen, utan de flesta organisationer och företag som vill effektivisera, rationalisera, öka flexibilitet och minska kostnader. Molnet – Cloud Computing – är framtiden, helt enkelt.

Varför? Bland drivkrafterna finns just ökad rörlighet – man kan konsumera ”tjänster” när behoven uppstår. Jämför med elförbrukning. Du betalar för den el du förbrukar. Idag konsumerar vi IT snarare på ett sätt som skulle kunna jämföras med att ha en diesel-elgenerator i garaget… Verkar det inte vettigt att köpa el (läs: IT)  enligt en förbrukningsbaserad betalningsmodell?

Som invändning mot Molnet anges ofta två huvudskäl – 1 – informationslagringen (var finns informationen?) och 2 – säkerhet (är åtkomsten säker? kan vi räkna med att tjänsterna är tillgängliga jämt när vi behöver dem? Vad händer om vår nuvarande tjänsteleverantör inte finns kvar – kan vi flytta vår tjänst till en annan leverantör utan en massa problem?).

Det är viktigt att hitta svaren på ovan frågor. Och andra. Många organisationer jämför dock med nulägen som i ärlighetens namn skapar en falsk trygghet. Bara för att informationen finns åtkomlig i server-datorer som står i rum på kontoret så behöver inte säkerheten nödvändigtvis vara bättre. Det är den fysiska kontrollen som skapar en ibland bedräglig trygghet.  Säkerheten i form av tillgänglighet och prestanda och skalbarhet kan faktiskt många gånger bli fantastiskt mycket bättre om man konsumerar IT i Molnet…

För att ta klivet i Molnet krävs dock kontroll över information och processer. Och många krav som gäller idag för ”traditionell” konsumtion av IT, gäller även fortsättningsvis.

Onsdagen 19 november genomförde IAMCP (nätverket för Microsoft-konsulter) ett frukost-seminarium på temat ”Cloud Computing”. Talare var Lars Backhans från Radar Group. Lars höll ett engagerat och väl underbyggt ”brandtal” (ja, faktiskt!) för Molnet. Enligt Lars och Radar Group är inte frågan ”om” utan ”när” företagen kommer att flytta flera av sina resurser till Molnet.

Lars Backhans, Radar Group

Det var förresten första gången undertecknad fick möjlighet att besöka det fantastiska huset på Smålandsgatan 7, ”Konstnärshuset”, där seminariet hölls (nära Norrmalmstorg). Vilken vacker byggnad!

Konstnärshuset

Jag tror starkt på Molnet. Men det krävs ett gediget grundarbete och det krävs också en strategi för att nå Molnet (eller, kanske, ”målnet” J). Att bara skynda iväg och ”köpa tjänster” kan i värsta fall ge negativa effekter, snarare än de positiva som är önskvärda. En bland många rekommendationer är att börja i liten skala och bygga erfarenheter successivt. Här på Ecru lever vi som vi lär och konsumera följaktligen e-post (MS Exchange/Outlook), Intranät (baserat på MS Sharepoint) samt CRM (MS Dynamics CRM Live) via Molnet. Och det fungerar utmärkt….

-          Anders Kingstedt

Wordpress – från början ett bloggverktyg, har nu börjat bli riktigt stort som ordinarie CMS-verktyg.
Juryn hos Pactpub tyckte även de att Wordpress har blivit ett fullfjädrat CMS-verktyg och gav den “Overall Best Open Source CMS Award 2009“.

Wordpress startades 2003 och är idag världens största blogg-verktyg. Men som sagt används Wordpress inte bara som ett blogg-verktyg, utan man kan med hjälp av några enkla handgrepp använda det som ett CMS-verktyg.
Många har redan upptäckt Wordpress som CMS, och här har ni några exempel på svenska sajter som Wordpress:

• Filippa K
• EU-ordförandeskapets kampanjsajt eGov2009.se
• TV4’s Kriminalkanalen.se
• Damtidningen SvenskDam.se
• Nättidningen Fokus

För att lägga ännu mera tyngd bakom kan vi nämna att även stora bolag som Ford, Samsung och GE kör wordpress.

…och javisst, ecru.se körs på Wordpress

/Øystein Stave

Den tekniska kommittén ”OASIS SOA Reference Model” har nyligen publicerat sitt förslag på referensarkitektur för tjänsteorentiering. Referensarkitekturen syftar till att identifiera och definiera de centrala elementen och att ge en utgångspunkt för vidare konkretisering för arkitekter.

Dokumentet som nu är ute på remiss är en del i arbetet med framtagning av en referensmodell för SOA.

Mer finns att läsa här: http://docs.oasis-open.org/soa-rm/soa-ra/v1.0

Tekniska kommitténs hemsida: http://www.oasis-open.org/committees/tc_home.php?wg_abbrev=soa-rm